他答應我等他心情平靜後再跟我敘述著他的心情故事
他希望很平靜的訴說~~他希望聽的人不要有壓力
畢竟這是人生歷練的分享.而不是向朋友傾倒心靈垃圾
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他努力幫他的朋友將事業做的還算不錯
不是他的公司.他不須如此賣力
而且也沒有任何的報酬
他甘之如飴.因為他想幫助他.把他當朋友
這之間不管朋友怎麼說.他就怎麼做
聽話就好.畢竟這不是他的專業領域
但是善變的個性.不停的改變.讓他真的不知如何幫忙
甚至還要受他員工的言語傷害
不懂.真的不懂.當初生意不好時.跟現在差距怎麼那麼大
生意不好時.人氣不好時.希望他要去炒熱氣氛
氣氛太熱絡.又覺得是讓公司多支出一些費用
後來朋友開始給他酬佣.但是這反而是不快樂的開始
不懂.真的不懂
三天二頭改變合作模式與酬佣計算方式
不但不懂.也無所適從
有人是這樣做事業的
分店給他顧.沒有底薪.有成交才有酬佣.這是ok的
老闆路過分店會進來賣東西.這算老闆的.這也ok
但是客人問產品.不管他有沒有答覆.
還沒答覆還不會生氣
有時答覆之後老闆會接著指引客人直接跟老闆買
他常常自己生悶氣.把說過的介紹詞抹去.讓自己的言論消失
不管老闆做了什麼事.老闆總有一套說辭.
他也只有去承受這奇怪的論調
後來老闆在分店旁邊開了一家總店
老闆想增加收入.推出低價促銷
他跟老闆反映說.客人都罵他在分店坑人
哪有員工賣的比老闆貴
老闆說:我是促銷.你盡量不要讓客人知道總店在促銷
永無止境的促銷.還發廣告函給客人
就算被客人知道.你跟他說總店是要現金交易才有優惠
老闆也說不會單賣給客人.說要買其他產品搭配才有
後來老闆又說.只要給現金就賣
他只知道分店生意越來愈差.他的客人有人不小心進入總店購買
老闆會跟他說.不好意思.這不能算你的業績...........這也ok
但是他心理很清楚.他根本是苦守著分店.不可能會有奇蹟
老闆不放心把分店交給他照顧.常常穿梭在2家店
他不知這樣的方式要怎麼合作下去
他不知道他留著有何意義他開始思考.
他一天花12小時以上在分店 重點是他還有自己的家庭.事業 他需要繼續在守候下去
我勸他.繼續傻下去
不然就選擇讓自己清閒些
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